“El entorno general se compone por los factores que pueden tener enormes repercusiones en la estrategia de una compañía. La empresa casi nunca tiene la capacidad para prever las tendencias y los hechos que sucederán en el entorno general e incluso menos para controlarlos.”
( Dess, Lumpkin y Eisner, 2011, p.45)
El Entorno Contextual o Macro Entorno se entiende como la situación en la que esta inserta la organización. Puesto que esta funciona como un sistema Abierto, realiza funciones e intercambios con el contexto. Por tanto todo lo que sucede en su entorno externo influye en su interior. Sin embargo, el entorno contextual influye en general en todas las organizaciones siempre en forma amplia e intensa.
( Chiavenato y Sapiro, 2017,p.64)
El respecto el autor señala que existen cuatro fuerzas disruptivas que si bien no son las únicas que afectan a las empresas, influyen en mayor medida sobre las demás.
Macro Entorno
Estas fuerzas están constituidas por:
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La era de la urbanización: Esta fuerza se refiere al contante crecimiento de la población mundial la cual tuvo un crecimiento anual de 65 millones de personas en las últimas 3 décadas, y volviéndose cada vez más urbanizada.
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Cambio Tecnológico Acelerado: Reduciendo el ciclo de vida de productos, servicios, soluciones y conocimientos.
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Un mundo de edad cada vez más avanzada: Con índices más bajos de fertilidad y aumento en la longevidad.
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Intenso flujo de comercio, personas, finanzas y datos.
Por otra parte, Thompson, Peteraf, Gamble y Strickland (2015) considera como los principales factores del macroambiente lo que ellos denominan como el análisis PESTEL, que es un acrónimo para recordar los 6 componentes que son: Factores políticos, condiciones económicas, fuerzas socio culturales, factores tecnológicos, factores del entorno(medio natural) y condiciones legales / regulatorias.
En el presente objeto de aprendizaje analizaremos cada uno de los elementos que componen el macro entorno un poco más a detalle, desde el punto de vista de diferentes autores dentro de las en las páginas siguientes.
